智慧的伙伴，赢得未来
11月18日下午，2022Kenexa在线用户生态峰会成功举办。奥的斯中国奥地利集团、蒙牛、香港大学SPACE中国商学院、结构思维研究中心、新氧集团等行业领先的咖啡制造商和媒体协会就人力资源智能的生态趋势进行了讨论，精彩诠释了人力资源生态整合推动中国企业数字智能转型的动力。在Kenecosa在线直播展台，与会者分享了明星跳跃奖获奖企业案例，交流了对人力资源业务创新和管理变革的见解，第五届“2022Kenecosa明星跳跃奖”获奖企业名单也正式公布。“创新，明星跳跃奖点亮人事明星”本次大会公布了第五届“2022年肯尼思星跳跃奖”获奖企业名单，共有151个人力资源实践案例，并通过繁重的评审获得了最终奖项。Starhop奖是一个人力资源项目和团队，遵循行业最先进的方法，鼓励突破和创新。只有创新和实践，才能照亮星星。
高波动性2022如何提高组织能力？Kenexus高级副总裁Terence Tien Miao在会议上表示，2022年高波动性将导致增长放缓，中美洲GDP增长率将下降，消费者信心低迷，融资和退出困难，企业投资非常谨慎。面对收入下降和利润下降的情况，企业可以采取三种应对措施：首先是生存，关闭非核心业务，精简人员，降低成本，增加现金流储备。二是锻炼内在力量，回到根本，创造用户价值，打造团队战斗力，驾驭逆风。三是结构调整、市场趋势预测、产品结构调整。根据2022年组织能力白皮书，组织能力诊断研究涵盖了六个组织能力，包括用户导向、敏捷、创新、质量、成本和执行。到2022年，用户导向将成为最重要的性能隔离因素，其次是敏捷性和成本，创新的重要性将大大降低。员工的能力是提高组织能力健康的关键。物质激励手段有限，精神追求越来越重要，到2022年，员工培训和发展对组织能力健康的促进作用将大大提高。降低成本、提高效率、稳定定位、缩缩前线、回归基本面，已成为大多数企业必须面对的选择，为用户创造真正的价值，将成为企业成败的决定因素。在从人才到组织，从人力资源角度推动效益的在线分享过程中，获奖企业和学术专家从各自的角度分享了从人才开发到组织推广的人才数字化创新实践、关键思想和趋势见解。新氧集团CHO黄南认为，从人才特征、人才比例、就业收入等多元化角度来看，独角兽公司独特的招聘方式在哪里？作为人力资源管理的角色，CIO应该是火的，任务驱动的，组织的成功是唯一的指标。高科技领域人力资源管理高级专家郑少辉分享了关于ToB创业公司组织成长、寻找人才的一些想法：作为长远规划，继续寻找合适的人，特别是在业务快速增长的时期2、寻找资金：不断寻找资金作为目标，尤其是企业现金流挑战越大，3、方向：奥的斯组织与人才发展主管任钱先生以“奥的斯人才动态助力组织发展”为主题，分享了奥的斯独特的人才发展经验，针对不同类型员工量身定制多元化人才发展计划，帮助组织打造多元化、多元化的人才队伍。作为行业领先的综合人力资源解决方案提供商，Kennexus已经构建并运营了全球领先的人力资本数字平台，服务中国企业的数字化转型和管理创新，实现了数千家智能化企业。站在新的起点上，凯尼科萨将为人力资源服务生态系统的发展注入更强的动力，继续把用户放在第一位，与更多的人力资源融合，帮助更多的企业提高效率，赢得未来。据悉，2022Kenexa线下用户生态峰会暨第五届Star Jump奖颁奖典礼将于12月6日在上海举行。此外，更多的企业人力资源从业者和行业专家将出现，并将奖杯颁发给明星跳跃奖的获奖者。Kennecosa期待着优秀的企业同仁，与我们一起快乐，分享未来的智慧。