自去年以来，随着ESG投资和绿色治理的兴起，企业从注重速度转向注重质量，再转向注重以人为本的可持续发展。达达集团最近发布了《2021年环境、社会和公司治理报告》，概述了其在负责任治理、人力资源保护、产品开发和伙伴赋权等领域的努力成果。达达集团创始人、董事会主席兼首席执行官Kwa Jaki先生表示：“我们将继续加强公司治理能力，支持公司的长期发展和健全的业务运营，并逐步将环境、社会和治理纳入达达的管理和决策理念。我们重视企业的发展需求，不断推进人才培养和能力建设。“在倡导多元化工作场所、董事会女性占数字化转型一半以上的新形势下，达达集团服务零售业、传统企业加快数字化转型，基于共享经济模式创新和科技支撑，提供更灵活的就业机会。让女性充分参与到数字化转型的建设浪潮中。目前的董事会由7名成员组成。超过57%的董事会成员是女性，近30%是独立董事。到2021年，超过40%的新员工将是女性。达达集团将为员工设计多元化的人才发展路径，充分激发人才发展的潜力。作为一家技术驱动的互联网公司，女性员工活跃在产品和研发领域，领导和完善了许多高品质AI产品的开发和应用。此外，达达集团不断提供和优化对女性员工的护理措施，包括为女性员工准备特别体检，并设立工作场所哺乳室。为人才团队提供坚实保障，构建知识共享生态系统，达达集团不断推动人才团队建设和能力提升，为员工提供广阔的发展平台，帮助员工发掘潜力，实现自我价值。通过完善的培训体系和丰富的课程资源，提高员工的工作水平和综合能力。
我们将长期和长期的资源安排相结合，力求科学高效地满足员工的教育需求。为了满足一般培训需要，如上岗培训和管理技能培训，开展了定期培训项目，以实现覆盖面高、频率高、经常审查的增强能力模式。针对零售、物流、客户服务等业务培训需求，进行有针对性的、专门的开发，实现关键突破。2021年，约有150名员工成为“大家庭共享官”，发布了超过17，000分钟的共享内容，超过5，000人参与了共享。除了工作之外，达达集团还开展了一系列员工活动，帮助员工实现工作与生活的平衡，并以更充实的精神追求个人和企业发展。提供灵活的就业机会，创造积极的社会价值近年来，包括骑手在内的新型就业形式的工人数量大幅增加，在促进就业和提高就业质量方面发挥了突出作用。Dada致力于创造灵活的就业机会，同时保护新雇主的权利。在本报告所述期间，达达集团增加了300多万名注册骑士，骑士库继续扩大。达达集团为骑士社区建立了完善的培训体系，包括旅行安全、规避风险、保险索赔等内容，通过线上和线下培训提高骑士的业务技能，促进骑士的全面素养和专业发展。
Knight Academy的在线培训基于众包组织模式，由Dada Group推出的Dadai Pick提供了更灵活的就业机会。到2022年3月，每月生产名单众包采摘人员将超过1万人，其中女性占比超过80%。据了解，女骑士的比例也在不断增加，很多母骑士在销售的订单表现非常活跃。同时，达达集团致力于通过公益之旅传递正能量，充分融合京东to-Home和达达快递业务的发展特点和方向，不仅为社会公益做出贡献，而且合理拓展业务。达达集团推进的公益项目涵盖电子商务扶贫、工业扶贫、骑士关怀、教育与学生、环境福利、医疗与健康等领域。