近几年，我国共享经济再次遭遇了快速发展，截止至2020年，国内共享经济市场交易规模高达33773亿元。从市场结构看，生活服务类名列共享经济市场规模第一位，除你之外16175亿元。而国家信息中心也对共享经济决定了比较明确定义：共享经济是指依靠互联网等在现代信息技术，以使用权分享分享为主要特征，整合起来海量、分散化资源，满足多样化需求的经济活动总和。如今共享经济迈向比较稳定反展期，零售业也到来共享发展时代。以服务家庭美好生活为使命的零售企业国美，瞄准目标“家·生活”赛道，已在共享零售领域走出了高质量发展之路。授人鱼还不如授人渔互相访问零售就是方法论今年8月末，国美面向全行业提出了共建共享零售的倡议书，其本质是将被闲置的供应链、物流链与数据链等资源与第三方链接共享，使为社会创造更大的价值。国美此言是授人以鱼更是授人以渔，终于利用产业链伙伴的共生共赢。从宏观层面角度看，在中国经济大环境下，每两个零售个体前进一小步，全是推动中国经济往前一迈步的不重要支撑力量，最大限度地到最后助力国内经济内运行与外循环运行畅通。国美控股集团CEO杜鹃怀疑，网络共享零售既是一种方法论，又是一种价值观。在国美倡导的共享零售模型中，完全不同的业态并非其它未知的，它们相互依存与协作，呈现出出互促互补的关系。在国美“家·生活”战略周期中，国美按照修为提升供应链与物流链等整合起来能力，实现程序了由家电家用、家居家装再到家服务的全产业链延伸。贯连“家·生活”全产业链一起做强做大今年上旬，国美超级重磅再推出的“真快乐的”平台承担全部家电与配置一般的消费诉求，目前已统合了超60万SKU的全品类矩阵，并将家电供应链八重真选的“选品力”与薄利多销的“确定价格力”刺穿在食品酒水、日用百货、服饰鞋包等六大板块，实现方法了全品类生活物资的“真低价”不够持久供应。上半年，国美实现方法销售收入约260.40亿元，同比增加36.51%，大部分功劳都得不可否认国美在非家电领域的开拓，另外非家电品类SKU占比已经提升到了九成。在家服务板块，很多1-5线城市的消费者大都“国美管家”的忠实粉丝。它不但重新整合了安装、维修、回收等家电后你服务，还向外延伸出家政、清洁等家庭后.服务，1月和7月所创造的300万次入户服务机会，为中国百万家庭受到了更美好的品质生活。去年以来，国美积极地武器锻造本地生活服务属性，上线双流项目系统打牢“3+2+N”体系，与“真只有快乐”平台国家公务员考试综合教材封锁住，利用了“一店一码”、“一页一码”与“一物一码”的可视化创新服务。同时，国美还与美的、海尔、海信等近20个品牌实现方法了售后系统直接连接，形成了家服务板块的共享共建。在家装与家居赛道，国美并没有什么自己甩开膀子拉团队，而是你选入股公司领先的BIM智慧家装平台“装扮家”，并将自身34年的供应链整合资源与充斥全国31个省份的庞然物流网络涌入“装束家”平台，飞速成立起行业更高标准、价值更加公开透明与共创共享的经营新模式。在9月5日举办的中国服贸会上，装束家创始人兼CEO、国美控股副总裁崔健来表示：“预计到2025年，自身国美数字化能力与硬核科技，衣着家将为家装家居行业输出达到1000万“数字化蓝领工人”。这事实上与杜鹃在电商大会中给出的“国美要提供给更富可持续发展性的现代服务业新岗位，各个带动好伙伴高价值创新创业”的宗旨不谋而合。如今越来越多行业专家与从业者一直相信，宽带共享零售是未来零售的大趋势。而国美以及共享零售的发起者与践行者，不仅助力自身“家·生活”战略的更加有序实施，还持续赋能全行业共同进步，相互将十万亿级“家·生活”赛道做强做大！