曾经使用“学习机”的一代人已经成为了父母，与中国一代人一起成长的品牌正在闪耀着崭新的、永恒的光芒。为了近距离接触“独创性”品牌背后的思想，CMO培训营带领“金匠奖”观察团走进这个38岁的中国品牌，与20多位ToB企业品牌管理者一起，为品牌成长开辟了新的视野，探索了市场成功的成长路径。
在联想工作人员的带领下，我们首先参观了联想未来中心
人类计算能力和数据进化的时空之旅
智能家居Smart Home
智能学习和办公室
联想的智能转型3S战略
高性能计算水冷服务器
智能制造方案发现更好的联想1.联想正在做什么联想集团副总裁、中国区最高市场官王传东为我们带来《发现更好的联想》主题分享，他提及，现在在经济社会同频共鸣，共鸣温温非常重要。
王传东联想集团副总裁、中国区最高市场官说：“过去几年，全球化运营面临着非常大的挑战。一方面，我们要关注企业行业;另一方面，我们要跟上时代，朝着国家社会倡导的方向发展。”，在进行业务传播的同时，也要关注社会的温度。“国家提倡自主创新，寻求高科技领域的突破。联想是超级计算机领域的全球领导者。我们为大学捐赠了超级计算中心、绿色数据中心，补贴了校园计算能力，同时制定了环保标准。我们与中国儿童少年基金会共同开展公益项目“梦想未来”，面向发展中地区开展儿童科学素养教育，为边缘地区提供联想智慧教室解决方案，激发儿童对科学、数学、物理、天文的兴趣，为国家发掘有才能和潜力的创新少年人才。
在瘟疫的冲击下，整个社会都需要为企业提供更多的就业机会。企业只有发展好，才有扩大资源的界限。去年，我们迎来了有史以来最大规模的应届毕业生，近千名应届毕业生加入了联想。我们希望邀请大家到北京集中进行培训，提供一个完整的新员工入职培训体系，用品牌为年轻人提供一个更大的发展斗争舞台。”
并且关于现在的市场人面临的挑战和解决方案，他正在考虑。“第一，需要很强的学习意识。不管喜欢与否，只要流行，只要符合当前的趋势和方向，就需要去学习。至少让他们明白。比如现在的短视频，不一定每个人都能拍出短视频，但我们需要知道短视频的价值在哪里，以及应用在什么场景和平台上。因为市场每天都在变化，学习意识是很重要的。第二，我们必须提高团队的能力。营销团队中的年轻人需要尝试不同的功能和职位。团队钥匙的交付是各组，团队的移动能力和综合能力特别强，需要随时反馈。公司的文化非常强大。联想数字化营销实践经验数字化营销近年来一直是一个热门话题，大家的成长都很弱，思考各种各样的技巧，不断探索、优化和迭代。ToB营销虽然链接较长，经验节点和机会点较多，但由于是分散的，可能不会像ToC那样，但如果你在找人的话，你很快就能获得很高的效果。我也经常受到老板的挑战。作为回应，联想中国数字营销与营销战略运营高级总监张莉分享了联想在数字营销实践中的经验。
联想数字营销与战略运营高级总监张莉总结道：“这几年，我们走过了很多弯路，有很多疑问，很多挑战，很多疑问，但我们坚信，智能营销确实比传统营销更有用，以客户为基础的营销肯定比产品和服务为基础的促销更有用。“直播平台不可或缺，新阵地不断挖掘，新技术不断引入上一届成长圆桌论坛，联想中国商用营销COE冯金龙最近也分享了联想所做的一些新尝试1、数字阵地矩阵网络营销将成为新常态。加强数字阵地，如直播、官方网站、微信公众号、短视频等集成内容，根据不同的营销场景向用户传达不同的内容，如解决方案、案例、工作白皮书、公司重大新闻事件等;2、借助新的技术手段带来新的客户体验借助AR/AI技术，我们可以构建更多的在线体验环境，让之前必须线下体验的环境变得身临其境。本期金匠奖称大家“发现更好的联想”，品牌总是像一个新的奥秘。下一步是通过案例深度报告、每周广播节目“匠谈”、进入基准企业探索成功密码等系列活动，进入持续、深入、更多的基准企业，向CMO揭示品牌内部的力量。